Rad nije dostupan
završni rad
Analiza radnih mjesta na primjeru Podravke

Klara Marušić (2016)
Sveučilište u Rijeci
Ekonomski fakultet
Podaci o radu
NaslovAnaliza radnih mjesta na primjeru Podravke
AutorKlara Marušić
Voditelj/MentorNenad Vretenar (mentor)
Sažetak rada
Od početka evolucije ljudi, čovjek se od svojih najranijih dana udruživao u manje zajednice i organizirao se u raspodjeli posla. Jednako tako u današnje vrijeme ne bi mogao postojati suživot ljudi bez organizacije. Samim time ne bi mogla postojati niti uspješna poduzeća bez da ih vode eksperti. U ekonomiji organizacija je planirano okrupnjavanje zaposlenika u svrhu ostvarivanja što veće produktivnosti rada. Da bi se postigla što veća produktivnost valja analizirati radna mjesta, jer se na taj način utvrđuje koliko je zaposlenika potrebno za to radno mjesto te koji su uvjeti rada. Na temelju toga se dalje utvrđuje koliko i kakvih zaposlenika je potrebno na toj radnoj jedinici. Dalje slijedi postupak pridobivanja kandidata (bilo onih unutar ili izvan tvrtke), zatim slijedi selekcija koja uz brojna testiranja i analiziranja kandidata kristalizira one koji su najbolji za potrebe radnog mjesta. Pritom je bitno voditi računa o svakom pojedinom zaposleniku pa čak i o onom najniže rangiranom unutar hijerarhijske piramide, koji će zajedno uspješno funkcionirati zahvaljujući zajedničkim ciljevima. Važno je dobre zaposlenike motivirati i nagraditi kako bi bili još uspješniji, jer su oni nosioci razvoja u budućnosti. U ovom će se radu dati analiza radnih mjesta u Grupi Podravka koja se uzima kao primjer jer joj je od iznimne važnosti zadovoljstvo i lojalnost zaposlenika. To se očituje u viziji i u strategiji, ali i u samom djelovanju. S tim u vezi Grupa je imenovala dva odbora koji se fokusiraju na motivaciju i nagrađivanje te razvoj kadrova u kojima leži i sam ključ njihova uspjeha. Zahvaljujući svojim vrijednim i odanim zaposlenicima, Grupa Podravka se nametnula kao lider u prehrambenoj industriji u ovom dijelu Europe te se širi dalje po svijetu i promiče hrvatsku kvalitetu. Osim prehrane, pokušava ostvariti znatnije rezultate na području farmaceutske industrije. Iako je 2012. godine bila u teškoćama zbog čega je bilo nužno restrukturiranje i otpuštanje dijela zaposlenika, s dolaskom novog direktora ponovno se okrenula prema uspjehu te financijski pokazatelji rastu sve do danas.
Ključne riječiorganizacija radno mjesto analiza radnih mjesta zaposlenici Podravka
Naslov na drugom jeziku (engleski)Workplace analysis - the case of Podravka
Ustanova koja je dodijelila akademski/stručni stupanjSveučilište u Rijeci
Ekonomski fakultet
MjestoRijeka
Država obraneHrvatska
Znanstveno područje, polje, granaDRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Vrsta studijasveučilišni
Stupanjpreddiplomski
Naziv studijskog programaPoslovna ekonomija; smjerovi: Financije i računovodstvo, Poduzetništvo, Menadžment, Financije i bankarstvo, Marketing, Međunarodno poslovanje, Informatičko poslovanje
SmjerPoduzetništvo
Akademski / stručni nazivsveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije
Kratica akademskog / stručnog nazivabacc.
Vrsta radazavršni rad
Jezik hrvatski
Datum obrane2016-09-14
Vrsta resursatekst
Prava pristupaRad nije dostupan
Uvjeti korištenja radahttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
URN:NBNhttps://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:192:571017
PohranioDraženka Šepić